Executive-коучинг

Індивідуальні коучинг сесії для власників бізнесу та топ-керівників, спрямовані на розвиток високого рівня усвідомленості та задоволеності життям, які сприяють досягненню над результатів.

Типові теми коучингу

Зростання бізнесу через розвиток лідерів та команд

Посилення впливу
лідера на організацію

Проектування
та впровадження
стратегічних змін

Управління стосунками зі складними стейхолдерами

Психологічні аспекти лідерського та особистісного зростання

Розвиток політичної проникливості

Мій коучинговий підхід

У моїй роботі з бізнес-лідерами я застосовую декілька професійних граней:

Коуч

Працюю згідно з етикою та компетенціями Міжнародної Федерації Коучингу (ICF). Завершую процес сертифікації на титул PCC ICF (Professional Certified Coach). Інші важливі коучингові школи у моїй кар'єрі - Scrum Alliance, Ericson, ORSC (Organizational Relationship System Coaching).

Наставник

Інші синоніми цієї грані - ментор, радник, консильєрі. Перші особи бізнесу часто потребують незалежного та компетентного партнера по мисленню. За моїми плечами - сотні годин такої роботи з лідерами із сторінок Forbes. А власний досвід керівника бізнесу дозволяє глибоко розуміти проблематику клієнтських викликів.

Консультант

Реалізувавши кілька десятків проектів організаційного консалтингу, я швидко помічаю паттерни процесної (не)ефективності у різних підрозділах бізнесу. Іноді влучна рекомендація (по запиту клієнта) ефективно доповнює недирективний коучинговий процес.

Бренди

Компанії, які пройшли зі мною шлях трансформації.

Відгуки

Хочу підкреслити справжній партнерський підхід Юри та його команди. Вони зосереджуються на спільній розробці найефективніших кроків для трансформації команд, а не на продажу стандартних консультативних технік. Їхній досвід у різних галузях та коучинг допомагають визначити правильний курс дій.

Віталій Павлусь
Cluster General Manager BAT

Вам не потрібен порадник, учитель, помічник або тренер. У трансформації вам потрібен партнер. Uphill Partners — ваш partner in crime у продуктовій трансформації бізнесу. Uphill Partners вимірюють свій успіх успіхом клієнта, тому це завжди про партнерство, про пошук спільних рішень і можливостей. 
Uphill Partners — це про виклики, і це частина вашого бізнесу. Для нас — це 7 команд всього лише за 11 місяців: нові продукти, новий реальний дохід. І нові, якісно нові люди!

Дякую Юрію за професіоналізм та здатність знаходити спільні рішення.

Надія Сіренко
Директорка з управління персоналом у Vodafone Україна

За час нашої трансформації змінилось дуже багато. Націленість на клієнта зараз стала первинною метою. Ми про це багато говоримо, аналізуємо. І цей аналіз починає будуватися на реальних оцінках: вибірці, патернах, динаміці, а не на відгуку одного клієнта. З'являється петля зворотного зв'язку: щось випустили, одразу отримали фідбек — працює чи ні, що кажуть клієнти. Також дуже сильно змінилась роль ІТ в банку. Зараз IT — це бізнес-активатор. Порівняно з тим, що було раніше, це зовсім інший фокус і розуміння потреб бізнесу.

Завдяки Юрі відбулась трансформація на масштабному рівні. Сформувались команди. Важливим було розуміння, що менеджери у відділеннях меншу кількість часу займають в увазі клієнта, ніж мобільний додаток чи просто користування картою. Тому продукт для нас став важливішим. Але не сам по собі, а в центрі клієнта. І таким чином з'явилися продуктові команди. Раніше ми говорили, що у нас є канали продажів і ми шукаємо продукт, який вони продають. А зараз ми створюємо продукт, який задовольняє потреби клієнтів. У цьому і є наша трансформація.

Володимир Мудрий
СЕО OTP Банку

Я знайома з Юрою вже майже 9 років. Колись він був моїм ментором, а пізніше я стала звертатися до нього за консалтинговими порадами та коуч-сесіями.


Юра допоміг мені інакше подивитися на себе, свої виклики та виклики клієнтів. Він має величезний бізнес-досвід і досвід роботи з топ-менеджерами. Юра мислить нестандартно, і взаємодія з ним значно розширила мої горизонти. Також у нього є сміливі ідеї, і в цілому він людина «no bullshit». Колись це допомогло мені зробити важливий життєвий вибір та фактично вибрати себе.

Рекомендую Юрія як експерта у консалтингу та раджу працювати з ним, якщо хочете зростати як консультант або коуч.

Марія Насєдкіна
ACC ICF Executive Coach, консультантка зі стратегічного управління.

Зв’язок

Залишайте заявку, і моя асистентка зв'яжеться з вами та забронює зручний час для зустрічі.

Дякую! Ваше звернення отримано!
Під час надсилання форми сталася помилка.