Звертайтесь до мене, коли відчуваєте, що можете рухатись швидше, масштабніше та веселіше, як у бізнесі так і особистому житті. Я щиро вірю, що ви зможете, і радо стану вашим трансформаційним партнером!
За 7 років в консалтингу я з командою реалізував десятки проєктів стратегічних організаційних змін.
Vodafone, ОТР Банк, EVA та Укрсиббанк з моєю допомогою змогли реалізувати/масштабувати цифрову трансформацію. Агенції banda допомогли з реструктуризацією компанії та зміною процесів роботи. Європейські стартапи з нашою допомогою узгоджують стратегію бізнесу з цілепокладанням OKR.
Клієнти підкреслюють, що зміни, впроваджені з нами, — дуже «життєстійкі».
Проєкти, якими активно займаюсь, та вже реалізовані
Моя мета — допомагати в особистій трансформації, пошуках нових сенсів та відкритті нових горизонтів.
Проводжу індивідуальні менторські сесії, ділюсь досвідом як будувати кар'єру в коучингу.
Декілька разів на рік виступаю на конференціях, даю учасникам максимальну цінність, викладаючись на 100%. Ділюсь не лише знаннями та енергією, а й частинкою себе.
Виховуюсь двома синами і чудовою дружиною Лєною :)
Не уявляю свого життя без музики. Вона наповнює моє життя енергією та драйвом, спокоєм і натхненням.
Люблю швидкість в усіх її проявах. Відчуття свободи та швидкого руху надихає і приносить справжнє задоволення.
Хочу підкреслити справжній партнерський підхід Юри та його команди. Вони зосереджуються на спільній розробці найефективніших кроків для трансформації команд, а не на продажу стандартних консультативних технік. Їхній досвід у різних галузях та коучинг допомагають визначити правильний курс дій.
Вам не потрібен порадник, учитель, помічник або тренер. У трансформації вам потрібен партнер. Uphill Partners — ваш partner in crime у продуктовій трансформації бізнесу. Uphill Partners вимірюють свій успіх успіхом клієнта, тому це завжди про партнерство, про пошук спільних рішень і можливостей.
Uphill Partners — це про виклики, і це частина вашого бізнесу. Для нас — це 7 команд всього лише за 11 місяців: нові продукти, новий реальний дохід. І нові, якісно нові люди!
Дякую Юрію за професіоналізм та здатність знаходити спільні рішення.
За час нашої трансформації змінилось дуже багато. Націленість на клієнта зараз стала первинною метою. Ми про це багато говоримо, аналізуємо. І цей аналіз починає будуватися на реальних оцінках: вибірці, патернах, динаміці, а не на відгуку одного клієнта. З'являється петля зворотного зв'язку: щось випустили, одразу отримали фідбек — працює чи ні, що кажуть клієнти. Також дуже сильно змінилась роль ІТ в банку. Зараз IT — це бізнес-активатор. Порівняно з тим, що було раніше, це зовсім інший фокус і розуміння потреб бізнесу.
Завдяки Юрі відбулась трансформація на масштабному рівні. Сформувались команди. Важливим було розуміння, що менеджери у відділеннях меншу кількість часу займають в увазі клієнта, ніж мобільний додаток чи просто користування картою. Тому продукт для нас став важливішим. Але не сам по собі, а в центрі клієнта. І таким чином з'явилися продуктові команди. Раніше ми говорили, що у нас є канали продажів і ми шукаємо продукт, який вони продають. А зараз ми створюємо продукт, який задовольняє потреби клієнтів. У цьому і є наша трансформація.
Я знайома з Юрою вже майже 9 років. Колись він був моїм ментором, а пізніше я стала звертатися до нього за консалтинговими порадами та коуч-сесіями.
Юра допоміг мені інакше подивитися на себе, свої виклики та виклики клієнтів. Він має величезний бізнес-досвід і досвід роботи з топ-менеджерами. Юра мислить нестандартно, і взаємодія з ним значно розширила мої горизонти. Також у нього є сміливі ідеї, і в цілому він людина «no bullshit». Колись це допомогло мені зробити важливий життєвий вибір та фактично вибрати себе.
Рекомендую Юрія як експерта у консалтингу та раджу працювати з ним, якщо хочете зростати як консультант або коуч.